工信部聯合六部門印發的《工業能效提升行動計劃》中強調，到2025年，重點工業行業能效全面提升，節能提效工藝技術裝備廣泛應用，標準、服務和監管體系逐步完善，鋼鐵、石化化工、有色金屬、建材等行業重點產品能效達到國際先進水平，規模以上工業單位增加值能耗比2020年下降13.5%。

“能盡其用、效率至上”成為市場主體和公眾的共同理念和普遍要求，節能提效進一步成為綠色低碳的“第一能源”和降耗減碳的首要舉措。在此背景下，中國水網對雷茨智能裝備(廣東)有限公司總裁吳炎光進行了專訪。

?

?

不到五年，把高速風機做到行業標桿

雷茨的掌舵人吳炎光在行業內是一位熱門人物，他也多次亮相E20論壇，“90后企業家”是他身上最鮮明的標簽。他有著年輕人的朝氣、親和力以及創造力，在吳炎光接受采訪時，與他聊天就能清晰感受到他的親和力。他表示，自己在公司也是經常和員工們打成一片，上午一起談著上億的生意，中午一塊吃著十幾元的米粉。同時他也有著沉穩的一面，也正是因為他的性格，以及對實業興國的執著，使得雷茨一步步走來，走向準上市。

?

吳炎光參加E20水業戰略論壇

早年我國的風機技術被國外壟斷封鎖，使得國內企業不得不“高價買、高價用、高價修”風機，造成企業的大量利潤流失到了國外供應商手里。吳炎光在目睹了這種情形后，懷著實業興國的夢想，毅然選擇了風機這個細分領域作為創業起點，立志要為我國的風機事業奉獻自己的力量，并于2011年成立雷茨智能裝備（廣東）有限公司。

雷茨創立之初主要以研發、生產和銷售高速離心風機為主，產品主要應用于飲料、酒水、PCB、生物、醫藥等行業的吹干、清洗、氣力輸送等，解決傳統風機“高耗能、低效率”的問題。

“我們用了不到5年時間，將高速風機做到了全國前列的位置。能在高速風機市場被廣大客戶認可，是我們莫大的欣慰。因為我們從一開始就認定要把產品做到極致，把性能做到最佳，比如當初為了找到合適的材料和技術做軸承和葉輪，我跑遍了哈軸、洛軸等專業公司，走訪了國內多家科研機構，也吃了很多閉門羹，最終遇到好心貴人，把高速軸承和三元流葉輪做到了完美，這是一件艱難的事情或者說外人看起來是不可能實現的事情，而我們做到了。”吳炎光說。

高速風機業務也讓我們與娃哈哈、康師傅、統一、達能、王老吉、雀巢、茅臺、五糧液、瀘州老窖等行業頭部企業達成友好合作，從這些知名企業身上我們也學到了很多東西，不斷歷練自身內功，提供更好的合作和服務。

產品升級，從“卡脖子”到“卡別人脖子”

風機是一種通用裝備，高速風機能解決的只是表面清洗吹干等領域的應用，如何讓更多領域的離心風機實現節能降耗，這是雷茨進一步思考的方向。

傳統的污水廠曝氣風機被稱為“電老虎”，相關數據顯示，風機+提升泵的電耗成本幾乎占據整廠成本的50%，很多污水廠還在使用老舊的多級離心風機和羅茨風機，長期下來企業利潤都被 “電老虎”壓垮了。另一方面，進口風機不斷對我們卡脖子，核心技術不對我們開放，使用成本和維修成本太高。

在調研了國內外現有產品痛點之后，雷茨聯合國內重點科研院所、行業智庫、專業人才梯隊進行更多的研發，最終產品線從高速風機拓展到了空氣懸浮風機和磁懸浮風機、磁懸浮空壓機等，實現了風機、空壓機和壓縮機全產業鏈的研發、生產、智造。

曾經被國外壟斷的技術在雷茨落地開花，廣大環保企業不用花費大價錢用風機，產品低耗能、故障率低、壽命長，間接為企業創收。為了適應多樣化的市場需求，雷茨空浮風機還研發出標準款、便攜款、微型款，對大型化、綜合化、小型化、一體化污水處理都有定制專屬方案。

空氣懸浮風機和磁懸浮風機主要是用于市政、工業和鄉鎮污水處理工藝系統中的鼓風曝氣環節，這是雷茨的主戰場。此外還應用于鋼鐵、紡織、造紙等細分領域的原料氣力輸送、表面清洗吹干、高塔脫硫脫硝、增氧氧化、養殖增氧等工藝流程中。

?

雷茨主要能源和環保裝備產品線

“通過一些客戶實際案例看，一臺300kW的雷茨風機，相比傳統風機每年節電量約為150萬度，每年節省電費約92萬元，節約標準煤187噸，減少碳排放在480噸，較傳統風機綜合節能超30%，有效降低各類工業客戶綜合成本15%-20%。這些成效，說大了是為了雙碳，說小了是后疫情時代，為廣大客戶和業主降本增效。”吳炎光說。

目前，雷茨在廣東、四川、云南、河北、山東等地與眾多10-20萬噸體量的大型水務集團達成合作，在全球有數千個項目在運行，雷茨全部服役的風機每天參與處理污水的體量超過4200萬噸，相當于三個杭州西湖。

?

雷茨產品應用場景

目前，雷茨與國內多家大型水務集團有著很好的合作，發展了水泥、化工、紡織、印染、造紙等領域眾多客戶，雷茨產品也出口到了國外，產品也在德國漢諾威工業展亮相。可以說，中國風機被“卡脖子”的時代結束了，我們開始“卡外國人的脖子”。

?

用磁懸浮創新技術，武裝智慧能源裝備

從高速風機到懸浮風機，雷茨實現了產品的創新升級和拓展應用，也讓雷茨在廣大市政、鄉鎮、工業污水處理廠嶄露頭角。為了進一步在環保和能源領域進行拓展，雷茨在自身磁懸浮優勢技術的基礎上，進一步研發智慧能源裝備，包括冷水（熱泵）機組、污泥干化熱泵、余熱發電機組等產品。

雷茨首席科學家孫巖樺副教授團隊攻克多重核心技術，創新研發出壓縮機特定的UFRC算法和自掃頻功能，實現磁懸浮冷水（熱泵）機組、污泥干化熱泵、ORC余熱發電、MVR蒸汽壓縮機等設備的高效無憂運轉，實現了“供能、節能、用能、儲能”的裝備和技術綜合發展；同時實現了磁懸浮“智慧級、無損級、長壽命”的智慧控制。“雷茨通過高科技研發，把磁懸浮技術馴化成了‘認真聽話、沒有脾氣、自我修復、不知疲倦’的創新智慧能源裝備。”吳炎光說道。

?

雷茨創新磁懸浮冷水機組

磁懸浮智能能源裝備廣泛用于大型工藝制冷、中央空調、城市集中供熱和供暖、峰谷電力調節、自蓄電和自發電等運行設備中，余熱發電和污泥干化熱泵，也是環保后端處理的重要環節。這是雷茨結合最新的磁懸浮技術實現的供能、節能綜合解決方案。

雷茨的高速離心風機、懸浮風機、磁懸浮智慧能源裝備三類核心產品全都具備節能省電、低維護成本、無人化值守的優勢，可以用“更節能、更智能、更賦能”歸結產品特點，讓好產品成為能源和環保領域的幫手和管家，這是雷茨產品研發和服務的出發點。

雷茨高端精密制造，對標國際品質

產品是企業的生命線，是與世界對話的工具。好產品要用時間和空間兩個維度來衡量：時間維度是指產品經久耐用，經得起時間考驗，持續節能高效；空間維度是指產品有很好的適應性。凡是經不起時間和空間考驗的產品，都會被淘汰。

產品有形，服務無形。有好產品卻沒有好服務，就導致客戶要花費額外成本去售后、維護和保養。早年國外風機供應商維修風機，價格貴、周期長。雷茨一直在改變這種行業現狀，“我們的售后服務堅持1小時響應，2小時出具初步方案，12-48小時到達現場，24小時解決省內大部分問題，5-7天解決全國的大部分售后問題。這樣的響應速度和標準，是為客戶負責，也是為雷茨的品牌負責。”吳炎光說。

?

雷茨技術人員在操作哈默五軸數控機床

產品和服務是相輔相成的，產品是前端，產品售出后才是服務的開始。雷茨一直是自主研發加源頭工廠，核心部件拒絕第三方代工和貼牌，將成本控制到最低，還利于客戶。售后維修成本透明，拒絕高價天價維修，自營服務團隊，快速提供售后，讓客戶省錢省時間，是雷茨的產品和服務特色。

吳炎光表示，對產品、對客戶、對市場保持一顆敬畏的心，居安思危，你有我優，這是企業堅固的護城河。三流的企業賣產品，二流的企業賣品牌，一流的企業賣標準。雷茨參與制定多項風機的國家標準和行業標準，始終以高標準為基礎，以客戶的高期望為準繩，用近乎于苛求的態度讓民族的高端精密制造對標國際品質。

經過雷茨人的努力，雷茨真正實現了風機國產品牌取代進口品牌，為行業稱贊。經過客戶層層驗證測試，雷茨精密設備的精度、效率和穩定性均達到當今主流水平。在德國漢諾威工業展，來自全球的多家高端精密廠商，也現場見證了雷茨高端精密的產品性能。“士別三日，當刮目相待。雷茨風機從國外引進到自主創新，從被‘卡脖子’到反過來‘卡別人脖子’，到現在去國外建廠，雷茨一步步實現了降維打擊。”吳炎光表示。

借勢資本迎戰機遇，正籌備上市

雷茨持續堅持自主創新，實現國產替代，目前雷茨擁有全產業鏈的技術和資源整合能力，從研發到原料采購，從機加到生產，對上中下游有很大影響力，同時品牌知名度不斷提升。雷茨在全國有華東、華中、華南研發生產基地，全國協同生產，實現敏捷的高端智造。

機遇與挑戰并存，雷茨一直是在機遇和挑戰中前行的。隨著能源和環保大戰的深入進行，能源和環保行業充滿大量的機遇，特別是其中的裝備技術產品方面，但是科技的發展是日新月異的，需要更厲害的材料科學、結構力學、工藝制造技術，需要很多科學家和企業家共同推動科技成果落地。如何用最科技、最經濟、最合理的方式實現環保能源裝備的有效落地和持久運行，一直是雷茨挑戰的方向，這已經收獲很多成果，也必將迎來更大的挑戰和機遇。

?

吳炎光在美國洽談合作

為有效拓寬企業的融資渠道，迅速擴大企業的規模，提升其競爭力及品牌效應，雷茨進入上市的籌備階段。目前券商以及會所、律所已進駐輔導，預計2025年將進行股份制改革，提報材料，目標在創業板IPO上市。

上市是過程而不是目的，是舉全體股東之力，讓企業良性發展，讓雙碳節能裝備快速落地，讓民族高端制造獲取更大的發展空間，才是雷茨的最終目的。

?

能源是一個國家的命脈，環保是一個國家可持續發展的動力。作為90后的企業家，吳炎光將世界上先進的空氣懸浮和磁懸浮技術發揚光大，致力于讓風機、空壓機和冷水機在能源和環保領域“更節能，更智能，更賦能”！以夢為馬，不負韶華，吳總偕雷茨人一道，樹立民族高端制造業的優秀典范，為“雙碳”時代貢獻了90后力量和雷茨模式！